FITUR, la Feria Internacional de Turismo, organizada por IFEMA MADRID y celebrada del 21 al 25 de enero, cierra sus puertas con un balance positivo además de revalidar su capacidad de convocatoria superando ligeramente los 255.000 visitantes en sus cinco jornadas. Durante los días profesionales, se consolidan las cifras de la última edición de 155.000 visitantes con un crecimiento del 12 % de la visita internacional, en línea con el crecimiento del 11 % de los expositores internacionales. Asimismo, el público general del fin de semana se consolida en los 100.000 viajeros.

Este resultado refuerza las excelentes cifras de participación, con más de 10.000 empresas de 161 países, de los cuales 111 han participado con representación oficial, así como 967 expositores titulares. Además, el impacto económico de FITUR 2026 en Madrid ha alcanzado los 505 millones de euros, además de apoyar el mantenimiento de 3.753 puestos de trabajo, confirmando su papel como uno de los eventos internacionales más importantes de todo el año en la Región, y su contribución a la dinamización de la economía y el turismo nacional.

FITUR abre así el 2026 confirmando el excelente momento que atraviesa el sector turístico. Un contexto especialmente favorable que se refleja en los datos de 2025, año en el que, según ONU Turismo, se superaron a nivel mundial los 1.500 millones de llegadas internacionales, mientras que España alcanzó la cifra de 97 millones de turistas extranjeros, de acuerdo con los datos del Ministerio de Industria y Turismo.

La 46ª edición abrió sus puertas el miércoles 21 de enero con un minuto de silencio, visibilizando la solidaridad del sector turístico con las víctimas de los accidentes ferroviarios. Así lo hicieron también SS.MM. los Reyes de España durante la inauguración oficial el jueves 22 al firmar en el libro de condolencias ubicado en el stand de Andalucía.

La relevancia institucional de FITUR 2026 se ha constatado en la inauguración oficial de SS.MM. los Reyes de España y en las más de 70 visitas institucionales de presidentes autonómicos, ministros y viceministros de turismo de todo el mundo y autoridades turísticas, que subrayaron el papel estratégico de la feria como foro global de diálogo, cooperación y proyección internacional del sector.

FITUR ha destacado por su apuesta por el conocimiento y una oferta más diversa y orientada al futuro. En este marco, y durante las jornadas profesionales, el Pabellón del Conocimiento se ha presentado como uno de los grandes ejes de la Feria con 8 auditorios, 10 programas de conferencias, más de 200 sesiones y más de 250 ponentes.

Junto a ello, las distintas secciones de FITUR han contribuido a enriquecer y diversificar la propuesta ferial. FITUR 4all ha avanzado la agenda de un turismo accesible e inclusivo; FITUR Cruises ha reforzado la proyección del turismo azul sostenible; la novedad de FITUR Experience, junto a FITUR Lingua y FITUR LGTB+, ha dinamizado segmentos con alto potencial de crecimiento. Asimismo, FITUR Screen, Sports, Talent y TechY han impulsado la intersección entre turismo, cultura, deporte, talento y tecnología; FITUR Woman ha visibilizado el liderazgo femenino en el turismo; y FITUR Know How & Export ha mostrado el expertise de la empresa española en los mercados internacionales.

Con este balance, y con un espectacular despliegue de México como País Socio, FITUR 2026 reafirma su liderazgo global por participación y visitantes, su relevancia para los profesionales para la generación de oportunidades de negocio y alianzas y su contribución al impulso del turismo como motor económico y social y el desarrollo de una oferta más diversa, competitiva y orientada al futuro.

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Coca-Cola volverá a realizar una fuerte apuesta por la hostelería este verano, el cual estará marcado por el impulso del turismo según diversos estudios, los cuales apuntan a una cifra récord de 50 millones de visitantes en España entre junio y septiembre, un 2 % más que en el mismo periodo del año pasado.

Diversos factores están haciendo que 2023 sea un año extraordinario para el turismo, uno de los principales motores de la economía española, por lo que los meses de verano serán clave para el sector de las bebidas, que ya de por sí suponen en torno a un tercio de sus ingresos de todo el año. Hostelería de España prevé que el negocio hostelero crezca en 2023 entre un 5 % y un 7 %.

En palabras de Silvia Martínez, VP Commercial Development para España de Coca-Cola Europacific Partners, “el verano siempre es un buen momento para nuestro negocio y este año las halagüeñas perspectivas turísticas van a suponer un espaldarazo para los establecimientos hosteleros del país. Queremos aprovechar al máximo esta prometedora coyuntura para desarrollar acciones junto a nuestros clientes. Hemos elaborado una propuesta de experiencias diferenciales para los consumidores y múltiples activaciones con nuestras marcas, con el objetivo de que puedan contar con una oferta única que les permita disfrutar, aún más, de este periodo vacacional”.

Coca-Cola tiene previsto apoyar a la hostelería durante la época estival con un plan para impulsar a las terrazas por toda la península. Este verano va a contar con 8.000 nuevas terrazas con un total de 88.300 sillas, 22.000 mesas y 16.300 sombrillas, lo que va a requerir una inversión adicional de 5,1 millones de euros. De esta manera, el parque de terrazas de Coca-Cola sumará algo más de 30.000. Una de las principales características de estos ‘kits’ es que están diseñados y fabricados empleando materiales reciclables, contenido reciclable y siguen criterios de ecodiseño.

Coca-Cola vuelve a apostar por el verano con un porfolio de bebidas para todos los momentos de consumo, incluyendo también los nuevos momentos emergentes que más se demandan en la actualidad, como puede ser la socialización fuera de casa, ya sea durante la tarde o por la noche, una ocasión en la que Royal Bliss vuelve a posicionarse como la marca de ‘mixers’ de referencia, reforzando el respaldo de Coca-Cola al sector hostelero.

“El denominado ‘tardeo’ ha demostrado ser una ocasión de consumo en auge, especialmente entre el público joven-adulto que, cada vez más, elige esta manera de socializar. Desde Royal Bliss, este verano vamos a seguir acompañando a los consumidores con nuevas propuestas de combinados especiales creados especialmente para estos momentos de ocio”, señala Elena Baz, ‘Senior Brand Manager’ de Royal Bliss. Así, este año Royal Bliss ha puesto en marcha ‘Live the Mix’, con sesiones de DJs & Fusion en ciudades como Madrid, Barcelona o Cádiz para fomentar el consumo a media tarde. Además, continúa con su ciclo de conciertos nocturnos ‘Live the Roof’ en las terrazas más exclusivas de España en ciudades como Madrid, Barcelona, Cádiz, Sevilla, Valencia, Santiago de Compostela, Málaga o Alicante.

Profundizando en el vínculo histórico que Coca-Cola mantiene con la música, como parte de su apuesta por el verano, también se van a activar tres pilares bajo la plataforma Coke Studio: campaña de comunicación centrada en música y promoción de envases; plan de comunicación digital y el festival local Coca-Cola Music Experience, que se celebrará el 1 y 2 de septiembre y en el que participarán artistas de primer nivel del panorama musical actual. Con todas estas citas, se recupera el ritual veraniego de los encuentros con amigos en marcos inolvidables, disfrutando de los refrescos favoritos. Además, los envases de la promoción incluyen un código QR y estarán presentes en todos los canales de venta (290.000 clientes), dando acceso a poder ganar, a través de la APP de Coca-Cola, más de 20.000 premios relacionados con el verano y 18 experiencias VIP a festivales europeos y nacionales.

Aquellos consumidores que opten por una opción saludable para desconectar del estrés diario podrán disfrutar de Fuze Tea, la primera marca global de té listo para tomar de Coca-Cola, que llega a España tras triunfar en más de 90 países. Y lo ha hace exclusivamente en versión baja en calorías, en línea con el compromiso de Coca-Cola por seguir innovando para conquistar nuevas ocasiones de consumo que reporten bienestar al consumidor, en este caso relacionadas con la desconexión personal en el hogar. De este modo, Fuze Tea llega como una propuesta complementaria a Nestea, que seguirá siendo la apuesta de Coca-Cola en la categoría para el sector hostelero.

Por su parte, marcas icónicas como Fanta, Sprite, Nestea o Aquarius también protagonizarán nuevas promociones y activaciones en la época estival.

Además de con la hostelería, Coca-Cola también quiere acompañar al sector de alimentación para ayudarles a generar valor a los consumidores. Así, este verano se realizarán alrededor 120.000 activaciones en clientes de Alimentación Moderna (acciones dirigidas a la promoción de los productos en los diferentes canales de venta que contribuyen a generar negocio y tráfico de consumidores en los locales). Todas estas propuestas están dirigidas a generar valor no solo para este canal, sino también para la hostelería, en un esfuerzo para que recupere su plena actividad en la temporada estival mediante un firme apoyo de Coca-Cola a las terrazas en todo el país como principal palanca.

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David Martínez Fontano, presidente del comité sectorial de AECOC y CEO de Makro, ha anticipado en la inauguración del 20º Congreso AECOC de Horeca, celebrado recientemente en Madrid, un “verano de récord” para la restauración; en parte, debido a las buenas perspectivas del turismo.

Las buenas previsiones para la temporada de verano se producen en un contexto de crecimiento para la restauración, que en 2022 registró un incremento de su cifra de negocio del 30 % y ya aporta un 3,8 % al PIB, cerca de los niveles anteriores a la pandemia. Los datos presentados por Martínez Fontano apuntan a un cierre del año con un crecimiento de entre el 5 % y el 7 % para el sector. Asimismo, ha comentado que se prevé un segundo semestre del año “lleno de incertidumbre” por la reducción de la capacidad de gasto de los consumidores.

En su intervención, el presidente del comité Horeca de AECOC, ha reivindicado el papel empleador de la restauración, que da trabajo a 1,2 millones de personas en España. “Somos un motor de empleo, que brinda oportunidades a todo tipo de colectivos y que actualmente sufre un déficit de personal”.

Para paliar estos problemas en la contratación, el presidente del comité sectorial de AECOC y CEO de Makro, ha apostado por crear “planes para dar a conocer las oportunidades del sector, hacerlo atractivo y dignificar la profesión” y apostar por programas de Formación Profesional Dual. Además, ha considerado que las medidas aprobadas por el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones para facilitar la incorporación de trabajadores extranjeros a sectores necesitados de personal “son importantes para ámbitos como la hostelería”. A su vez, ha puesto en valor la función de vertebración social de la restauración, y ha recordado que en España hay un bar por cada 175 habitantes y que no existen municipios de más de 500 habitantes que no tengan bar. “Somos un país de bares y restaurantes y estamos orgullosos de serlo”.

De igual modo, en el Congreso de AECOC se puso de manifiesto la estrecha vinculación entre la restauración y el turismo, ya que como indicó el vicepresidente ejecutivo de Exceltur, José Luis Zoreda, el PIB turístico en España entre enero y mayo ha sido un 11,5 % superior al de 2019. “La recuperación en 2021 y 2022 vino impulsada por el turismo interno; sin embargo, en este 2023 la demanda exterior ha crecido un 10,2 % y está siendo el motor de crecimiento”, ha destacado.

Zoreda también ha apuntado un segundo semestre de desaceleración. Según los datos de la asociación, el turismo creció un 10,8 % y un 10,9 % en los dos primeros trimestres del año, mientras que los dos últimos parciales se cerrarán con un incremento de la cifra de negocio del 8,8 % y el 7,6 %.

Otro de los cambios que está viviendo el sector, según el portavoz de Exceltur, es el reposicionamiento de la oferta hacia propuestas de mayor valor. “Tal y como está sucediendo en la restauración, está creciendo la oferta de hoteles y 4 y 5 estrellas.

A pesar de las buenas cifras, Zoreda ha recordado que “buena parte de este crecimiento es inflacionario” y que, descontando la inflación, la cifra de negocio del sector turístico de este año en comparación con los datos prepandemia sería un 1,9% inferior.

“España no va a tener un problema de demanda, sino que debe plantearse cómo maximizar los ingresos turísticos con más equilibrio territorial y temporal y menos impactos ambientales”, mencionó José Luis Zoreda.

El portavoz de Exceltur también ha apuntado a la necesidad de atender a las demandas de la población residente en los destinos turísticos más masificados.

A pesar de estos retos, Zoreda ha reivindicado que “hoy el turismo crea más empleo y más indefinido que nunca”. De hecho, el 20,6 % de los nuevos puestos de trabajo en España los ha producido el sector turístico, mientras que la tasa de temporalidad ha pasado de un 37 % en 2019 al actual 7,6 %.

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La Asociación Madrileña de Empresas de Restauración, AMER, confirma los buenos resultados de esta Semana Santa en la Comunidad de Madrid para el sector de la gastronomía que han certificado sus expectativas previas.

Los primeros datos obtenidos por los restaurantes madrileños tras estos días festivos muestran claramente que se ha producido un incremento de la facturación cercano al 10% en muchas zonas de la capital y localidades turísticas, cifra superior a las previsiones de un 6,59% de incremento que ya adelantó AMER.

Se ha observado que se mantiene el crecimiento turístico de Madrid experimentado en los últimos años y que ya se han alcanzado, e incluso superado en según qué lugares, los niveles pre-pandemia en cuanto a visitantes y gasto en gastronomía.

Si bien es cierto que la mayoría de afluencia de público se concentra en el Distrito Centro de la capital que ha tenido una ocupación turística sin precedentes en un periodo del año en el que históricamente Madrid se quedaba vacía, muchos pueblos y ciudades del resto de la Comunidad, que han tardado más en recuperarse que la capital, ya ofrecen datos positivos propios del período pre-Covid gracias al turismo de interior. Destaca, sobre todo, la enorme afluencia de visitantes que han acudido esta Semana Santa a localidades madrileñas como Alcalá de Henares, Chinchón, San Lorenzo de El Escorial, Morata de Tajuña, Villarejo de Salvanés, Aranjuez o Carabaña entre otras muchas.

Hay que tener en cuenta, por eso, que barrios de Madrid que no son turísticos y las ciudades residenciales del cinturón norte y sur no han podido suplir el enorme éxodo de sus vecinos que se han ido a otras localidades a pasar la Semana Santa con los pocos visitantes que han recibido, si bien es cierto que han experimentado también cierto crecimiento respecto a años anteriores.

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 La cadena hotelera, que actualmente tiene operativos el 60% de sus hoteles en España, arranca su plan de reaperturas con el objetivo de tener abiertos a principios de verano gran parte de los 65 hoteles que gestiona actualmente en el país

Barceló Hotel Group activa su plan de reaperturas con la mirada puesta en el verano y el objetivo de tener abierto la mayoría de sus hoteles en España de cara a la próxima temporada estival. Un plan sujeto a la evolución del proceso de vacunación y de la demanda tanto en el mercado español como en los principales mercados emisores.

Actualmente, la cadena hotelera cuenta con 40 establecimientos abiertos de los 65 que gestiona en España y espera reabrir el resto de los hoteles para principios de la próxima temporada de verano. En aquellos destinos donde opera más de un hotel, la compañía irá abriendo los establecimientos gradualmente a medida que se reactiva la demanda con el fin de tener la gran mayoría de hoteles abiertos en plena temporada alta. En principio, solo permanecerán cerrados un par de hoteles en Canarias que tienen previsto un plan de reforma.

Según Raúl González, CEO para EMEA de Barceló Hotel Group: “Tenemos previsto reabrir la mayor parte de nuestros hoteles vacacionales en las próximas semanas, lo que supondrá recuperar la actividad en nuestros hoteles en Baleares, Canarias y costas de Andalucía, siempre y cuando la situación epidémica lo permita”.

En cuanto a las perspectivas para el verano, a día de hoy la demanda se concentra en el muy corto plazo o ya a partir del final de verano – principios de otoño. De momento, “las reservas para el verano están un 50% por debajo respecto a lo que sería un año normal en estas fechas, pero en la última semana hemos visto un cierto repunte por lo que confiamos en que aumente la demanda a medida que avance el ritmo de vacunación”, apunta González.

De cara a nuevas inauguraciones en este 2021, Barceló Hotel Group mantiene sus planes de expansión para este año con la apertura de 5 nuevos hoteles en España situados en las provincias de Alicante, Cádiz y Málaga; así como la apuesta por la internacionalización con la incorporación de 8 nuevos hoteles. Un plan de aperturas que comenzó el pasado 11 de febrero con la inauguración de un nuevo hotel de 4* en Dubai, el quinto hotel en Emiratos Árabes Unidos.

En los próximos meses Barceló Hotel Group aumentará su presencia en Portugal con dos nuevos hoteles en Madeira y Azores, y confirmará su entrada en el Océano Indico, a través de una ‘joint venture’ con Browns Investments, filial de LOLC Group, uno de los más importantes conglomerados empresariales de Sri Lanka, para la gestión de 2 hoteles en Sri Lanka y otros 2 hoteles en Maldivas a finales de año. Un acuerdo que incluye también el futuro desarrollo y gestión de un complejo de nueva construcción compuesto por tres hoteles de 5 estrellas en el atolón North Male de Maldivas. La cadena hotelera también tiene previsto entrar en Indonesia a partir de septiembre con la gestión de un resort de 5* en Bali.

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FHG Forum reunirá a grandes protagonistas de la gastronomía española, junto a empresarios de la hostelería, la restauración y la industria alimentaria para poner sobre la mesa las primeras líneas de actuación para la recuperación en la actual situación. Se estima que la contribución de las industrias alimentaria, turística y gastronómica, fuertemente interrelacionadas, al PIB nacional es de un 25%, un auténtico motor económico con un gran peso internacional.

Bajo el lema “Repensar el futuro”, FHG Forum se dividirá en tres bloques temáticos: Restauración, Foodservice y Producción agroalimentaria; Hostelería, Colectividades y Turismo; y ‘Retail’, Gran Distribución Alimentaria y Cadena de Valor. A lo largo de dos jornadas se sucederán conferencias, debates y mesas redondas en lo que será uno de los principales espacios de reencuentro y reflexión para la industria representada por salones emblemáticos como Alimentaria, Hostelco y Fòrum Gastronòmic.

Ferran Adrià, presidente de elBullifoundation, será el encargado de abrir el congreso con una intervención en la que pondrá en valor la necesidad de formación en gestión para la supervivencia del restaurante, ya que el 50% de las nuevas aperturas no sobreviven los dos años.

El sumiller, jefe de sala y copropietario de El Celler de Can Roca, Josep Roca, ofrecerá la ponencia “La filoxera del ser humano. Supervivencia y felicidad”, una mirada a la situación de las cocinas y de las salas de restaurante en tiempo de pandemia.

Tanto Adrià como Roca integrarán también la mesa redonda “Claves del éxito para superar la crisis”, formada por Nandu Jubany (Can Jubany), Artur Martínez (Aürt Restaurant) y Pep Palau (socio director de Forum Gatronòmic).

La anticipación al futuro es clave para superar las crisis. Así lo defiende el divulgador y experto en economía digital Marc Vidal que en FHG Forum interpelará a los asistentes con la sesión “¿Llegas a tiempo al futuro? Transformación digital y FoodTech en la sociedad contactless”. Vidal hablará sobre la aceleración del modelo tecnológico en la nueva sociedad “sin contacto” a la que nos abocamos.

Los proyectos innovadores en la comercialización de la agricultura vendrán de la mano de Cristina Caparrós (La Platgeta); Gemma Navas (Del Parc a Plat); Sergi Roca (Plant on Demand) y Ramon Sentmartí (Prodeca- Promotora dels Aliments Catalans).

Finalmente, Ingrid Buera, directora del área de Negocio de Mercabarna, cerrará el bloque dedicado a Gastronomía con la presentación del nuevo Biomarket de Mecabarna, el primer mercado mayorista de España de productos ecológicos, que se inaugurará en octubre.

Para analizar el futuro inmediato del sector turístico y hostelero, sus vías de supervivencia y el acceso a la financiación y la cooperación público-privada, FHG Forum programa un bloque específico dedicado a la Hostelería, las Colectividades y el Turismo. En él intervendrán Antoni Llorens, presidente del salón Restaurama de Alimentaria y de Food Service España; Jorge Marichal, presidente de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos -CEHAT; Rafael Olmos, presidente de Hostelco y de la Federación Española de Asociaciones de Fabricantes de Maquinaria para Hostelería, Colectividades e Industrias Afines – FELAC; José Luis Yzuel, presidente de Hostelería de España; y Martí Sarrate, presidente de la Associació Empresarial d´Agències de Viatge –ACAVE y del Salón B-Travel Barcelona.

Otros economistas, empresarios y representantes del ámbito financiero e institucional aportarán estrategias para gestionar la incertidumbre y adaptar el negocio hostelero a la era ‘post Covid’.

El 29 de septiembre, segundo día del congreso, estará dedicado al sector Alimentario y su cadena de valor. La Asociación de Fabricantes y Distribuidores AECOC firma un programa encabezado por el profesor del IESE José Luis Nueno, en el que se avanzarán los cambios de tendencia tanto en el comportamiento del consumidor como en la empresa alimentaria y en la distribución. Además de expertos y directivos de AECOC que hablarán de retos e innovación en el ‘Retail’, participarán Silvia Martínez, directora de ventas de Coca Cola European Partners Iberia y Mikel Larrea, director general de EROSKI.

Toni Massanés, director de la Fundación Alicia, concluirá la sesión con una intervención sobre innovación, sostenibilidad y responsabilidad social en la empresa alimentaria.

El evento contará con el protocolo anti Covid que Fira de Barcelona ha elaborado en colaboración con la consultora especializada en gestión de riesgos Aon y el asesoramiento del Hospital Clínic de Barcelona con el fin de ofrecer las máximas garantías de seguridad para trabajadores, organizadores, expositores, visitantes y proveedores.

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El cliente que elige un hotel para pasar unos días o unas vacaciones cada vez demanda más cosas que un simple techo y una cómoda cama. Los establecimientos se han convertido en oficinas, habitaciones en las que se pasa más tiempo que en el propio domicilio, un lugar de encuentro empresarial y hasta un motivo en sí mismo para desconectar gracias a los extras que ofrecen a sus recién llegados. 

Por eso, los expertos advierten de que los responsables de estos establecimientos no pueden perder el tren de la innovación y mucho menos no tener en cuenta las necesidades de una clientela que, según los datos económicos, va en aumento cada año en nuestro país.

De hecho, en el año 2017, España logró batir su propio récord con la llegada de 82 millones de turistas extranjeros, consolidándose en el segundo puesto a nivel mundial, con un incremento del 9% en viajeros internacionales.

Para seguir por el buen camino, Benoît-Etienne Domenget, el CEO de Sommet Education (el grupo que recoge a dos de las escuelas de hostelería más importantes del mundo: Glion Institute of Higher Education, en Suiza y Les Roches Global Hospitality Education, en Marbella, Málaga) se atreve a señalar cinco aspectos que los hosteleros tienen que poner en su agenda para mejorar la ‘hospitality’ en general de cara a este 2018.

El primer concepto que quiere resaltar es la concepción del “viaje como algo transformador” para el cliente. La mayoría de los turistas ya no sólo buscan un destino donde puedan hacer visitas culturales o recorrer sus calles en paseos preestablecidos o hacer excursiones. La mayoría ya busca vivir experiencias que los transforme de alguna forma o en algún sentido, que les marque a nivel personal.

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El ejercicio 2017 ha sido el mejor año turístico de los últimos siete, según los datos de la Organización Mundial del Turismo (OMT). Desde 2010, no se veía un incremento superior al 4 ó 5%, lo que supone un fuerte empujón que los responsables internacionales esperan que sirva para mejorar las perspectivas de 2018.   

En total, el año que ha cerrado este diciembre, registró la llegada de 1.322 millones de turistas internacionales, lo que supuso un incremento del 7%, según el último Barómetro OMT del Turismo Mundial, que se realiza en función de los datos de pernoctas que van comunicando los distintos destinos nacionales.

Las cifras globales han dejado atrás las previsiones iniciales que fijaban una subida del 4 ó del 5%, como había venido ocurriendo desde el año 2010, pero en ningún caso esperaban llegar al 7%.

Por continentes, las mayores subidas se produjeron en Europa y en África, aunque con datos absolutos muy diferentes. En el caso del Viejo Continente, el número de turistas que pernoctaron durante el año pasado creció un 8%, sobre todo por el empuje de los destinos del Mediterráneo.

De hecho, España fue elegida para pasar unas vacaciones por un 9% más de turistas lo que la elevó al segundo país con mayor número de visitantes en 2017 detrás de Francia y gracias a la caída de EE. UU., que sigue estancándose en sus números de 2016.

En el caso africano, el turismo ha sido mejorando mes a mes durante todo el ejercicio consolidando la tendencia alcista del año 2016.

Asia y Pacífico también recibieron un 5% más de visitantes; lo mismo que Oriente Medio, pese a los factores de desestabilización del área que impiden un desarrollo más normalizado de las actividades turísticas, como los conflictos que sufren algunos de los países.

El continente que menos creció fue América, que sólo registró un 3% más de turistas durante 2017.

«Los viajes internacionales siguen creciendo con fuerza, consolidando al sector turístico como un motor clave del desarrollo económico mundial. Como tercer sector exportador del mundo, el turismo es esencial para la creación de empleo y la prosperidad de las comunidades de todo el mundo», advierte el secretario general de la OMT, Zurab Pololikashvili, tras el cierre del año.

Acercando más la lupa a los destinos que han sido los preferidos por los turistas, los datos remarcan que se ha producido un crecimiento sostenido en muchos lugares pero sobre todo se han recuperado algunos países que en años anteriores sufrieron fuertes caídas por crisis políticas y económicas.

Concretamente, a Europa llegaron en 2017, más de 671 millones de turistas. El crecimiento fue mucho mayor en la Europa Meridional y Mediterránea, donde se cerró el año con un 13% más de visitantes que en 2016.

Los países de Europa Occidental mejoraron sus datos en un 7% mientras que los menos ‘agraciados’ con esta burbuja turística, y no se pueden quejar por la consolidación que supone, han sido los países de Europa Central y los del Este, donde la subida fue del 5% en ambas áreas.

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