<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Distribución &#8211; Bar Business</title>
	<atom:link href="https://barbusiness.es/tag/distribucion/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://barbusiness.es</link>
	<description>Revista Bar Business es un puente entre las empresas y los operadores del canal Horeca. También es un instrumento estratégico e imprescindible para obtener éxito en los negocios porque la leen los responsables de compras de las empresas de distribución.</description>
	<lastBuildDate>Mon, 29 Apr 2024 16:43:03 +0000</lastBuildDate>
	<language>es</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.9</generator>

<image>
	<url>https://barbusiness.es/wp-content/uploads/2021/02/FAVICON-BB.jpg</url>
	<title>Distribución &#8211; Bar Business</title>
	<link>https://barbusiness.es</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Makro alcanza ventas récord por valor de 1.642 millones de euros y crece un 12%</title>
		<link>https://barbusiness.es/makro-alcanza-ventas-record-por-valor-de-1-642-millones-de-euros-y-crece-un-12/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Bar Business]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 29 Apr 2024 16:42:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualidad]]></category>
		<category><![CDATA[Empresas]]></category>
		<category><![CDATA[Hostelería]]></category>
		<category><![CDATA[Portada de Actualidad]]></category>
		<category><![CDATA[Distribución]]></category>
		<category><![CDATA[Makro]]></category>
		<category><![CDATA[Metro]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://barbusiness.es/?p=26472</guid>

					<description><![CDATA[<p>Todos los canales de ventas crecen y registran ventas históticas. La compañía confirma el buen rumbo de su plan estratégico [&#8230;]</p>
<p>&lt;p&gt;The post <a rel="nofollow" href="https://barbusiness.es/makro-alcanza-ventas-record-por-valor-de-1-642-millones-de-euros-y-crece-un-12/">Makro alcanza ventas récord por valor de 1.642 millones de euros y crece un 12%</a> first appeared on <a rel="nofollow" href="https://barbusiness.es">Bar Business</a>.&lt;/p&gt;</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><strong><span style="font-family: verdana, geneva, sans-serif; font-size: 14pt; color: #808080;">Todos los canales de ventas crecen y registran ventas históticas. La compañía confirma el buen rumbo de su plan estratégico de crecimiento y transformación puesto en marcha hace dos años. Asimismo, la fuerza de ventas aumenta su número más del 17% y supera los 500 gestores comerciales</span></strong></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: verdana, geneva, sans-serif;"><strong>Makro</strong>, compañía líder en distribución mayorista multicanal a hostelería en España, ha presentado recientemente sus resultados financieros 22022/23 que reflejan un crecimiento de un 12% con respecto al mismo periodo del año anterior, y unas <strong>ventas de 1.642 millones de euros</strong>. Además, las ventas a clientes Horeca también crecen un 15%.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: verdana, geneva, sans-serif;">Los resultados registrados en el pasado ejercicio fiscal continúan marcando ventas récord en la historia de la compañía y confirman el sólido crecimiento de Makro y el buen rumbo de su plan estratégico de crecimiento y transformación, puesto en marcha en 2022. Los <strong>resultados netos ascendieron a 14,6 millones de euros</strong>, mejorando en 5,4 millones los obtenidos en el anterior año fiscal.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: verdana, geneva, sans-serif;">En palabras de <strong>David Martínez Fontano</strong>,<strong> CEO de Makro España</strong>: “El comportamiento de las ventas en todos nuestros canales continúa su línea ascendente y refleja el acierto de nuestro plan estratégico de crecimiento y transformación y de las inversiones llevadas a cabo en el anterior ejercicio fiscal. Entre ellas, la implementación de una política comercial basada en las necesidades de los clientes hosteleros, que busca aliviar las consecuencias de la presión inflacionista a la que tienen que hacer frente”. Asimismo, Martínez Fontano añade: “En lo que respecta a nuestros canales de venta, en el último año fiscal destaca el buen comportamiento del ‘cash&amp;carry’, además del crecimiento constante que seguimos manteniendo en el canal de Distribución y Venta Online a Hostelería”<em>.</em></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: verdana, geneva, sans-serif;">Por canales, el ‘<strong>cash&amp;carry</strong>’ ha registrado un <strong>crecimiento del 9% </strong>con respecto al ejercicio anterior<em>, </em>representando un 74% de la facturación total. Estos datos confirman el buen resultado de las nuevas políticas comerciales como “Compra Más, Paga Menos”, que buscan ofrecer al cliente hostelero mejores condiciones de compra y estabilidad en surtido y precios. Las ventas a través del <strong>Servicio de Distribución y Venta Online a Hostelería</strong> han <strong>crecido un 20% </strong>con respecto al año anterior, representando un 26% de la facturación total. En lo que respecta a las <strong>marcas propias</strong>, las <strong>ventas crecieron un 24%</strong>, hasta los 594 millones, representando <strong>más del</strong> <strong>36% de la facturación total</strong>. En el pasado ejercicio fiscal, la compañía lanzó al mercado<strong> 424 nuevas referencias</strong>.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: verdana, geneva, sans-serif;">Las marcas de fabricante continúan capitalizando la mayor parte de la oferta de Makro y los proveedores cuentan con el apoyo de la compañía a través de diferentes iniciativas como la posibilidad de centralizar sus compras a través de la plataforma regional de El Prat de Llobregat o la opción de ofrecer sus productos de no alimentación, equipamiento y menaje para hostelería en el ‘marketplace’ de Makro. Del total de proveedores con los que trabaja la compañía, un 95% son de origen nacional. La <strong>categoría de productos frescos ha registrado</strong><strong> un crecimiento del 11%</strong> y supone más del 40% de las ventas de Makro.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: verdana, geneva, sans-serif;">El apoyo de Makro a los proveedores españoles se extiende a todo<strong> METRO</strong>, que cuenta con una sociedad en Valencia, <strong>Valencia Trading Office</strong>, desde la que adquiere productos hortofrutícolas para todo el mercado europeo a proveedores españoles mayoritariamente.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: verdana, geneva, sans-serif;">El <strong>objetivo de Makro es ser la mejor plataforma para sus proveedores</strong>, sobre todo los de origen español, para que lleguen a la hostelería de la manera más eficiente posible y ofrecerles vías de crecimiento en el canal mayorista, tanto en España como en otros mercados europeos.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: verdana, geneva, sans-serif;">En el marco de su plan estratégico de crecimiento y transformación, la compañía continúa desarrollando una <strong>estrategia intensiva en inversiones</strong>. En ejercicio fiscal 22/23, Makro <strong>invirtió más de 12 millones de euros en diversos proyectos</strong> destinados a la mejora de la infraestructura de los centros y de la eficiencia en el canal ‘delivery’ de sus ‘cash&amp;carry’ de El Puerto de Santa María (Cádiz), Telde (Las Palmas), Elche (Alicante) o Alcalá de Henares (Madrid) y en iniciativas para incrementar la eficiencia energética de sus instalaciones, entre otras.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: verdana, geneva, sans-serif;">En el segundo año de implementación de su plan estratégico de crecimiento y transformación,<strong> la compañía ha seguido reforzando su equipo comercial </strong>con el aumento de más del 17% de contrataciones, superando los 500 gestores comerciales.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: verdana, geneva, sans-serif;">Además, la compañía lleva años trabajando en la digitalización del sector a través de herramientas propias que buscan ayudar a sus clientes en el día a día. De hecho, más de <strong>40.000 hosteleros utilizan ya herramientas digitales propias</strong> <strong>de METRO</strong> para la gestión de su negocio.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-family: verdana, geneva, sans-serif;">Asimismo, Makro implementó en 2023 su<strong> Comisión de ESG</strong>, formada por nueve miembros permanentes de la organización, <strong>con el objetivo de guiar su estrategia global de sostenibilidad a 2024</strong>. Las acciones en materia de sostenibilidad de Makro tienen como principales objetivos <strong>contribuir a la sostenibilidad económica del hostelero</strong> y <strong>reducir la huella de carbono</strong> a través de dos iniciativas principales: <strong>la instalación de placas fotovoltaicas en sus centros</strong> y <strong>la apuesta por una flota eléctrica e híbrida</strong>.</span></p>
<p>&lt;p&gt;The post <a rel="nofollow" href="https://barbusiness.es/makro-alcanza-ventas-record-por-valor-de-1-642-millones-de-euros-y-crece-un-12/">Makro alcanza ventas récord por valor de 1.642 millones de euros y crece un 12%</a> first appeared on <a rel="nofollow" href="https://barbusiness.es">Bar Business</a>.&lt;/p&gt;</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>La patronal de la Distribución a Horeca alerta: “la apertura mínima en el sector debe de ser del 50%</title>
		<link>https://barbusiness.es/la-patronal-de-la-distribucion-a-horeca-alerta-la-apertura-minima-en-el-sector-debe-de-ser-del-50/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Bar Business]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 29 Apr 2020 17:39:42 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Actualidad]]></category>
		<category><![CDATA[Empresas]]></category>
		<category><![CDATA[Hostelería]]></category>
		<category><![CDATA[Noticias]]></category>
		<category><![CDATA[Portada de Actualidad]]></category>
		<category><![CDATA[Covid-19]]></category>
		<category><![CDATA[desescalada]]></category>
		<category><![CDATA[Distribución]]></category>
		<category><![CDATA[Fedishoreca]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://barbusiness.es/?p=16823</guid>

					<description><![CDATA[<p>Fedishoreca se suma al clamor del sector hostelero y alerta de la inviabilidad de aperturas al 30% de las terrazas, [&#8230;]</p>
<p>&lt;p&gt;The post <a rel="nofollow" href="https://barbusiness.es/la-patronal-de-la-distribucion-a-horeca-alerta-la-apertura-minima-en-el-sector-debe-de-ser-del-50/">La patronal de la Distribución a Horeca alerta: “la apertura mínima en el sector debe de ser del 50%</a> first appeared on <a rel="nofollow" href="https://barbusiness.es">Bar Business</a>.&lt;/p&gt;</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #808080;"><strong>Fedishoreca se suma al clamor del sector hostelero y alerta de la inviabilidad de aperturas al 30% de las terrazas, y recuerda que la distribución es una pieza clave en la cadena de abastecimiento</strong></span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">La <strong>Federación Española de Empresas de Distribución a Hostelería y Restauración</strong>, <strong>Fedishoreca</strong>, muestra su preocupación por las indicaciones del Gobierno de retomar la actividad del sector la hostelería con un 30% de las terrazas en la primera fase.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">Tal y como manifiesta <strong>José Manuel Fernández Echevarría</strong>, director general de Fedishoreca, “este porcentaje imposibilita el cubrir ni siquiera los costes”. Para el director general de la Federación, “la apertura mínima inicial debe situarse en un 50%, con la ampliación de los espacios de las terrazas, garantizando las distancias de seguridad y medidas de higiene e incluyendo en la apertura parte del interior de los locales”. Solo así, añade “sería mínimamente posible la viabilidad de la reapertura de un sector tan clave para la economía y en el que la distribución forma parte fundamental de la cadena de abastecimiento”.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">Los asociados a Fedishoreca se han visto afectados con una caída de ventas del 98% en su actividad. Para el director general de la entidad “aunque el plan gubernamental es un primer horizonte de salida, se plantea en términos que implican una incertidumbre total y muestran un claro desconocimiento del terreno”. Mínimos del 50% para la apertura, gradualidad en la incorporación de las plantillas y ampliación de los espacios de las terrazas serían algunas de las condiciones requeridas para la reapertura de un sector clave en la economía nacional.</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 10pt;">Por otra parte, Fedishoreca se ofrece a participar activamente en el plan de desescalada y trabajar junto con todos los agentes implicados en el desarrollo de los protocolos necesarios para garantizar la seguridad de los empleados, clientes y consumidores.</span></p>
<p>&lt;p&gt;The post <a rel="nofollow" href="https://barbusiness.es/la-patronal-de-la-distribucion-a-horeca-alerta-la-apertura-minima-en-el-sector-debe-de-ser-del-50/">La patronal de la Distribución a Horeca alerta: “la apertura mínima en el sector debe de ser del 50%</a> first appeared on <a rel="nofollow" href="https://barbusiness.es">Bar Business</a>.&lt;/p&gt;</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
