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	<title>Clúster de Transformación digital de Hostelería &#8211; Bar Business</title>
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	<description>Revista Bar Business es un puente entre las empresas y los operadores del canal Horeca. También es un instrumento estratégico e imprescindible para obtener éxito en los negocios porque la leen los responsables de compras de las empresas de distribución.</description>
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		<title>Hostelería de España presenta un MDI para la digitalización del sector en la reciente convocatoria del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo</title>
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		<pubDate>Thu, 28 Jan 2021 13:58:00 +0000</pubDate>
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										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: 12pt; color: #808080;"><strong>El objetivo es definir y ejecutar El Plan de Transformación Digital de la Hostelería, que permita acelerar el proceso de transformación digital del sector. Su duración estimada es de 36 meses y será capaz de movilizar más de 200 millones de euros. Las empresas tractoras del Clúster de Transformación digital de Hostelería son Mahou-San Miguel, Coca-Cola European Partners, Pernod Ricard España y Makro. Su labor se verá reforzada por otras compañías y entidades de tecnología y formación especializadas</strong></span></p>
<p style="text-align: justify;"><strong>HOSTELERÍA DE ESPAÑA</strong> ha coordinado a un grupo de empresas que ha presentado un macro-proyecto al Programa de impulso de proyectos tractores de Competitividad y Sostenibilidad Industrial. Se trata de una alianza histórica de cuatro empresas líderes del sector de la hostelería que tiene como objetivo conseguir la modernización y digitalización del sector.</p>
<p style="text-align: justify;">Las empresas tractoras del proyecto son importantes compañías del sector industrial proveedor de la hostelería: <strong>Mahou-San Miguel</strong>,<strong> Coca-Cola European Partners</strong>, <strong>Pernod Ricard España y Makro</strong>. En la Manifestación de Interés (MdI) , presentada el pasado 20 de enero participan además otras empresas desarrolladoras de plataformas tecnológicas y de formación especializada que complementen el ‘expertise’ y recursos del Clúster. Así, el proyecto se conforma, como un <strong>foro de intercambio de experiencias y acelerador de propuestas</strong> en el que participan otras empresas y entidades como: INDRA, ISDI, Universidad Francisco de Vitoria, Basque Culinary Center, Campus de Hostelería, Too Good to Go, Misstipsi, Covermanager, y Linkers, siendo posible la participación de nuevos actores en fases posteriores del proyecto.</p>
<p style="text-align: justify;">El proyecto tiene como objetivo <strong>definir y ejecutar un conjunto de planes que permita acelerar el proceso de transformación digital del sector hostelero de nuestro país</strong>. Este objetivo y los planes concretos están alineados con las directrices de la Unión Europea y con el <strong>PLAN DE RECUPERACIÓN, TRANSFORMACIÓN Y RESILIENCIA</strong> del Gobierno de España. El proyecto promueve la aplicación práctica de hasta 9 ODS, poniendo un acento especial en el 17: Alianzas para lograr los objetivos.</p>
<p style="text-align: justify;">La iniciativa arrancó el pasado 1 de enero de 2021 y es uno de los proyectos promovidos por el <strong>CLÚSTER DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL -impulsado por HOSTELERÍA DE ESPAÑA y las compañías tractoras Mahou-San Miguel</strong>,<strong> Coca-Cola European Partners</strong>, <strong>Pernod Ricard España y Makro &#8211; </strong> que se creó el pasado 30 de octubre. Su duración estimada es de 36 meses y será capaz de movilizar en un objetivo común de transformación digital del sector, más de 200 millones de euros.</p>
<p style="text-align: justify;">Las líneas de acción se agrupan en cinco grandes áreas:</p>
<p style="text-align: justify;">La primera consiste en la creación de un <strong>Centro de Observación e impulso de la Digitalización</strong>, que tiene como objetivo identificar las necesidades y priorizaciones de la digitalización, mediante una plataforma de referencia para el sector, con el objetivo de ofrecer servicios y valor añadido al negocio.</p>
<p style="text-align: justify;">En segundo lugar, están las acciones aceleradoras de negocios<strong>, </strong>a través<strong> del Plan Impulso Digital de negocio</strong>; unos programas de autodiagnóstico, a través de asesores digitales que permite identificar prioridades de digitalización de los negocios y acompañarles en todo el proceso de transformación. Se encargan del diagnóstico, generar la hoja de ruta y acompañar en la implementación.</p>
<p style="text-align: justify;">La tercera gran área sería la <strong>Plataforma común de Soluciones</strong>, encargadas de desarrollar espacios de ‘Marketplace’ de servicios digitales colaborativos y cofinanciadas, para afrontar los retos del sector y acceder a herramientas de digitalización que generen nuevos modelos de negocio.</p>
<p style="text-align: justify;">En <strong>Formación para la profesionalización</strong><strong>, cuarta línea de acción, </strong>el objetivo es asegurar las capacidades profesionales del sector para su profesionalización y empuje de su transformación, para ello se identificarán cuáles son las empresas con mayor ‘expertise’, para definir los programas de formación dentro de un itinerario formativo completo, por especialización y por niveles.</p>
<p style="text-align: justify;">Por último, el <strong>Plan Renove</strong>, buscará promover un plan de renovación de activos en el sector orientados a la conectividad, la sostenibilidad, el desarrollo y la eficiencia<strong>, </strong>respecto a las instalaciones, la flota de distribución, y la interacción digital con proveedores y distribuidores.</p>
<p style="text-align: justify;">Dentro de cada uno de estos cinco grandes proyectos, las empresas tractoras ya han iniciado su recorrido y se encuentran en distintos niveles de desarrollo.</p>
<p style="text-align: justify;">El proyecto, que ha sido presentado al Secretario de Estado de Turismo, deberá contar con un número importante de empresas y entidades, incluyendo PYMES (al menos un 40%), y con una adecuada representación territorial de la cadena de valor.</p>
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